Britta Lorenz: Konzentriere dich auf deine Stärken und nutze sie

„Be Human, sei Mensch, eine Persönlichkeit, ist mein Credo“, sagt Britta Lorenz über sich selbst. Nach 15 Jahren in der Unternehmensberatung hat sie ihr eigenes Coaching-Unternehmen gegründet. Schwerpunkte sind Leadership & Mindset sowie Vertrieb & Sales Enablement. Damit möchte sie Menschen auf dem Weg zur High Performance begleiten. Im Interview spricht die Gründerin über ihre Anfänge als Coach und wie sie innerhalb von 20 Wochen bereits Erfolge erzielt.

Du bist als Coach u. a. für Führungspersonen und solche, die es werden wollen, tätig. Wie kam es dazu?

Als Coach & Mentor für Führungspersonen und solche, die es werden wollen, ist meine Leidenschaft, Menschen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Meine Karriere als Führungskraft in einem großen Unternehmen hat mich gelehrt, wie wichtig es ist, das eigene Mindset zu reflektieren und zu optimieren, um erfolgreich zu sein. Ich genieße es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial erkennen und entfalten können, um eine kontinuierliche Entwicklung zu fördern. Ich glaube fest daran, dass Lernen und lebenslanges Lernen der Schlüssel zur Veränderung und zum Erfolg sind.

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Mein Lieblingszitat „Du kannst andere nicht führen, bevor du dich selbst führen kannst“ ist zu einem Leitprinzip für meine Arbeit geworden. Mein fester Glaube an die Fähigkeit jedes Menschen, sich zu entwickeln und zu verändern, um das Beste aus sich herauszuholen, motiviert mich immer wieder. Ebenso wichtig sind für mich die Grundüberzeugungen und Werte wie mein Growth Mindset und der Antrieb zur ständigen Weiterentwicklung, um mein persönliches Bestes zu erreichen.

Meine Mission ist es, anderen dabei zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen und Erfolg zu erleben. Dazu bin ich ständig auf der Suche nach bewährten und neuen Möglichkeiten und Methoden, um den Lernprozess zu erleichtern und die erforderlichen Rahmenbedingungen zu schaffen. Ich bin davon überzeugt, dass wir unsere Welt zu einem besseren Ort machen können, indem wir anderen helfen, ihr Wachstumspotenzial zu erkennen und auszuschöpfen, um ihr persönliches Bestes zu erreichen.

Für mich ist das Coaching von Führungskräften und solchen, die es werden wollen, eine besonders lohnende Erfahrung. Die Möglichkeit, mich selbst ständig weiterzuentwickeln, während ich anderen die Möglichkeit gebe, sich zu entwickeln, ist wie gemeinsam auf eine Lernreise zu gehen. Ich liebe es, Teil dieser Reise zu sein und anderen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

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Das Mindset steht bei deinem Coaching & Mentoring Programm im Vordergrund. Wie gehst du das an?

Dafür ist ein starkes Bewusstsein über „wer bin ich“ nötig und genau das ist es, mit dem jeder Coach in das Programm einsteigt. Wir beginnen mit einem fundierten Persönlichkeitsprofiling um dieses Bewusstsein zu schaffen. Und dann starten wir voll durch auf die Reise.

In unserem Programm arbeiten wir mit einer Vielzahl von Inhalten und Aktivitäten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele jedes Teilnehmers zugeschnitten sind. Wir arbeiten an der Entwicklung von Fähigkeiten wie Selbstbewusstsein, emotionaler Intelligenz, Selbstführung und authentischer Führung. Wir schaffen eine Umgebung des Vertrauens, in der die Teilnehmer sich öffnen und ihr volles Potenzial entfalten können. Hierbei ist die Kombination von selbstgesteuertem Lernen, 1:1 Coaching & Mentoring sowie der Austausch in den Peergroups entscheidend.

Warum sind 20 Wochen genau die richtige Dauer für dein Programm? Warum nicht mehr oder weniger?

Veränderung benötigt Zeit und passiert nicht von jetzt auf gleich. Es braucht Zeit, um ein neues Mindset zu entwickeln und um die Fähigkeiten und Techniken zu erlernen und umzusetzen. 20 Wochen bieten genug Raum für eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und Schwächen sowie den Herausforderungen, die im Führungsalltag auftreten können. Während dieser Zeit können wir uns auf den Prozess konzentrieren, Schritt für Schritt an neuen Fähigkeiten und Verhaltensweisen arbeiten und uns auf langfristige Ergebnisse konzentrieren. Darüber hinaus ist es wichtig zu betonen, dass wir in einer Welt leben, die ständig in Bewegung ist. Die Geschäftswelt verändert sich rasend schnell und Führungskräfte müssen in der Lage sein, flexibel zu bleiben und sich an neue Herausforderungen anzupassen.

In diesem Zeitraum können meine Klienten nachhaltige Ergebnisse erzielen und Veränderungen in ihrem Leben und in ihrem Unternehmen spüren. Denn wir neigen dazu, mehr Wert auf das Endergebnis als auf den Prozess zu legen. Es ist jedoch der Prozess, der das Verhalten und die Denkweise verändert. Ohne den Prozess ist das Ergebnis nur ein weiterer schöner, inspirierender Moment, der nicht nachhaltig Neues schafft. Kurz gesagt, 20 Wochen sind für mein Coaching & Mentoring genau die richtige Dauer, um Veränderungen im Mindset und in der Führungskompetenz meiner Klienten zu bewirken. Dieser Zeitraum bietet genug Raum für den notwendigen Prozess der Veränderung und schafft langfristige Ergebnisse, die in einer schnelllebigen Geschäftswelt von unschätzbarem Wert sind.

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Inwieweit hilft dein Coaching & Mentoring auch Gründern und Selbstständigen bzw. denen, die es werden wollen?

In der Gründungsphase stehen Selbstständige oft vor einer Vielzahl von Herausforderungen und Unsicherheiten. Ein starkes Mindset und eine effektive Führungskompetenz können dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern und erfolgreich zu sein. Mein Coaching & Mentoring Programm bietet Selbstständigen und Gründern die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz zu entwickeln und ihr Mindset zu optimieren, um ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch gezielte Übungen und Coaching-Techniken können sie ihre Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung verbessern, ihre Stärken und Schwächen identifizieren und lernen, wie sie ihre Fähigkeiten am besten einsetzen können. Das Programm hilft auch dabei, den Fokus auf das Wesentliche zu setzen und Prioritäten zu setzen, um das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens zu fördern. Egal ob Gründer oder bereits etablierte Selbstständige, unser Coaching & Mentoring-Programm bietet die Möglichkeit, die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und zu führen.

Was sind die größten Herausforderungen, bei denen du Gründer mit deinem Coaching & Mentoring begleitest?

Als Coach für Gründer und Selbständige mit Schwerpunkt auf Führung, Mindset und Vertrieb begleite ich meine Klienten durch die größten Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind. Dazu gehören beispielsweise das Führen eines Teams, das Überwinden von Ängsten und Zweifeln, das Entwickeln einer klaren Vision und Strategie für ihr Unternehmen sowie das Verbessern ihrer Vertriebskompetenz. Ich helfe ihnen dabei, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihr Geschäft auf ein höheres Niveau zu bringen. Mein Coaching zielt darauf ab, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern auch langfristige Nachhaltigkeit zu schaffen, um das Wachstum und den Erfolg des gesamten Teams und somit des Unternehmens zu unterstützen.

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Mit welchen Schwierigkeiten hast du dich beim Aufbau deines Business konfrontiert gesehen?

Eine meiner größten Herausforderungen war es, nicht alles auf einmal zu machen und geduldig zu sein. Ich wollte so viel auf einmal tun, dass ich mich manchmal selbst überforderte. Auch habe ich mich oft dabei erwischt, unendlich viele Informationen aufzusaugen und zu versuchen, alles auf einmal umzusetzen, anstatt auf mein bereits vorhandenes Wissen zu vertrauen und es schrittweise auszubauen. All diese Schwierigkeiten haben mich jedoch auch gelehrt, dass der Aufbau eines erfolgreichen Business Zeit und Geduld erfordert und es wichtig ist, auf das eigene Bauchgefühl zu vertrauen und auch mal Risiken einzugehen.

Auf was, was du bisher erreicht hast, bist du besonders stolz?

Ich bin besonders stolz darauf, dass ich aus meiner Komfortzone herausgetreten bin, den sicheren Hafen des Angestelltenseins verlassen habe. Es erfüllt mich mit Freude und Stolz, wenn ich von meinen Klienten höre, wie wertvoll und effektiv das Programm für sie war und wie es ihnen geholfen hat, bedeutende Fortschritte in ihrer Karriere und ihrem Leben zu machen. Es gibt mir die Bestätigung, dass meine Arbeit einen echten Unterschied im Leben anderer Menschen machen kann und das ist das Beste, was ich erreichen konnte.

Welche Fehler hast du gemacht und was hast du daraus gelernt?

Ich habe in der Vergangenheit den Fehler begangen, zu viel Wert auf Perfektion zu legen, was mich oft davon abgehalten hat, Dinge auszuprobieren und neue Ideen umzusetzen. Ich habe gelernt, dass weniger oft mehr ist und dass es wichtiger ist, Dinge einfach zu tun und Erfahrungen zu sammeln, als perfekt zu sein.

Eine weitere wichtige Erkenntnis war es, nicht alles alleine zu erledigen, und mich von anderen inspirieren und unterstützen zu lassen. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, sich mit Menschen zu umgeben, die bereits den Weg gegangen sind, den ich gehen möchte, und von ihnen zu lernen. Ein Netzwerk aufzubauen und von anderen zu lernen ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.

Welchen Geheimtipp hast du für angehende Gründer, die an ihrem Mindset arbeiten wollen?

Mein Geheimtipp für angehende Gründer, die an ihrem Mindset arbeiten wollen, ist, sich auf den Prozess einzulassen und geduldig zu sein. Es ist wichtig, kleine Schritte zu machen und nicht zu versuchen, alles auf einmal zu ändern. Setze klare Ziele, aber sei flexibel in der Herangehensweise. Konzentriere dich auf deine Stärken und nutze sie, um dein Unternehmen aufzubauen und zu führen. Und schließlich, suche dir Mentoren und Coaches, die bereits den Weg gegangen sind und von denen du lernen kannst.

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