Du versuchst Menschen der Generation Z für dein Unternehmen rekrutieren? Das funktioniert mit den bisherigen Methoden nicht so gut, wie gedacht? Dann wirf einen Blick auf unsere Checkliste für dein Recruiting der Gen Z. Dabei findest du viele verschiedene Tipps, die du umsetzten kannst, um die junge Generation besser zu erreichen.

10 Tipps für dein Recruiting der Gen Z

Mobile Optimierung

Dein Recruiting läuft nur am PC ab und deine Seiten sind nicht gut für mobile Seiten angepasst. Die Gen Z ist auch bei der Jobsuche viel am Smartphone. Optimiere die Seite dahingehend, sodass deine Anzeigen, Ads und Beiträge auch mobil ansprechend sind.

Social-Media-Präsenz

Bist du auf den Kanälen unterwegs, die die Generation präferiert? Auf Facebook wirst du wenig Erfolg haben. Auf Instagram, LinkedIn und Twitter sieht es deutlich besser aus.

Authentisches Employer Branding

Optimiere dein Employer Branding. Zeige ganz authentisch, wie die Unternehmenswerte gelebt werden, wie das Unternehmen tickt und wie die Unternehmenskultur aussieht. Auch die Karrieremöglichkeiten sollten klar und ansprechend sein. Je weniger Aufstiegschancen es gibt und je unauthentischer das Unternehmen nach außen wirkt, desto weniger kannst du die Generation erreichen.

User-Generated Content

Direkt daran anschließend kannst du Content deiner Mitarbeiter verwenden. Entweder bringst du sie vor die Kamera und zeigst Einblicke, oder motivierst sie zu eigenständiger Contenterstellung. Damit steigerst du die Authentizität. Auch mit Einblicken aus dem Arbeitsalltag stärkst du die Glaubwürdigkeit.

Flexible Arbeitsmodelle

Gibt es die Möglichkeit Homeoffice zu machen? Gibt es darüber hinaus flexible Arbeitszeiten, Teil- oder Vollzeit Remote-Optionen oder ganz andere innovative Modelle? Falls nicht, solltest du darüber dringend nachdenken, denn den starren 9-to-5-Job im Büro präferiert kaum jemand aus der Generation. Wirb auch mit solchen Möglichkeiten.

Vielfältige Benefits

Benefits im Unternehmen sind wichtig, um die Mitarbeiterzufriedenheit hoch zu halten. Der Obstkorb und angebotene Getränke sind längst Standard in jedem Unternehmen. Teamevents, flexible Möglichkeiten zur Gestaltung des Arbeitsalltag, Jobticket, Firmentechnik etc. Es gibt so viele Möglichkeiten die Mitarbeiter mit Benefits zu begeistern. Wirb mit deiner Benefit Vielfalt.

Feedback-Kultur

Ist es üblich, das die Mitarbeiter regelmäßig Feedback bekommen und erfahren, wie und wo sie stehen? Etabliere solche Möglichkeiten, damit die Weiterentwicklungsmöglichkeiten transparenter werden und auch Unternehmen und Mitarbeiter wissen, wo sie jeweils stehen.

Möglichkeiten zur Karriereentwicklung

Ist jedem Bewerber klar, wie das Unternehmen aufgebaut ist und welche Karrierechancen möglich sind? Mache die Aufstiegschancen transparent und zeige auf, wie sich Mitarbeiter im Unternehmen entwickeln können.

Nachhaltigkeitsinitiativen

Das Thema Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit ist in den letzten Jahren immer wichtiger geworden und hat durch sogenanntes Green Recruiting auch im Bewerbungsprozess eine wichtige Rolle. Es gibt viele Bewerber, besonders aus der Generation Z, die sich bewusst für oder gegen Unternehmen entscheiden, wenn die Aspekte nicht berücksichtigt werden. Sorge dafür, das das Unternehmen nachhaltig handelt, sich für umweltfreundliche Initiativen engagiert und das auch lebt.

Diversität und Inklusion

Das Thema wird auch immer wichtiger. Ist das Unternehmen offen für Diversität und Inklusion? Steht dazu etwas in den Stellenausschreibungen? Ist das Büro dahingehend ausgerichtet, das es keinen Hürden gibt?