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Active Sourcing: Dein Schlüssel zu neuen Mitarbeitern

Als Unternehmen ist es unerlässlich, dass du stets die besten Mitarbeiter findest und einstellst, um dein Unternehmen wachsen zu lassen. Der Arbeitsmarkt ist jedoch hart umkämpft und es kann schwierig sein, qualifizierte Kandidaten zu finden.

Eine Strategie, die immer beliebter wird, um potenzielle Kandidaten zu finden, ist Active Sourcing. In diesem Artikel werden wir erklären, was es mit diesem Vorgehen auf sich hat, warum es wichtig ist und wie du es erfolgreich umsetzen kannst.

Was ist Active Sourcing?

Active Sourcing ist eine Methode zur Rekrutierung von Mitarbeitern, bei der du proaktiv nach potenziellen Kandidaten suchst, anstatt darauf zu warten, dass sich Bewerber auf deine Stellenangebote bewerben. Du nutzt dabei verschiedene Techniken, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren und mit ihnen in Kontakt zu treten. Das Ziel ist es, qualifizierte Kandidaten zu finden, die möglicherweise nicht einmal aktiv auf Jobsuche sind.

Warum ist Active Sourcing wichtig für dein Unternehmen?

Active Sourcing ist wichtig, weil der Arbeitsmarkt immer wettbewerbsfähiger wird und es schwierig sein kann, qualifizierte Kandidaten zu finden. Durch die proaktive Suche nach den besten Kandidaten kannst du sicherstellen, dass dein Unternehmen immer die besten Mitarbeiter hat. Darüber hinaus sparst du dir mit diesem Vorgehen auch Zeit und Geld, da du nicht so viele Ressourcen für Stellenanzeigen und die Suche investieren musst.

Deine Vorteile mit Active Sourcing

Active Sourcing bietet viele Vorteile für dein Unternehmen. Hier sind einige der wichtigsten:

Du findest die besten Kandidaten

Active Sourcing ermöglicht es dir, proaktiv nach den besten Kandidaten zu suchen, anstatt darauf zu warten, dass sich Kandidaten auf deine Stellenangebote bewerben. Dadurch erhöhst du die Wahrscheinlichkeit, dass du die besten Mitarbeiter findest, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen.

Du sparst Zeit und Geld

Durch Active Sourcing kannst du Zeit und Geld sparen, da du nicht so viel Zeit und Geld für Stellenanzeigen ausgeben musst. Außerdem musst du nicht so viele Kandidaten durchgehen, um den besten Kandidaten zu finden, da du bereits eine Vorauswahl getroffen hast.

Du erhöhst die Mitarbeiterbindung

Da du proaktiv nach den besten Kandidaten suchst, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, erhöhst du auch die Wahrscheinlichkeit, dass sie bei deinem Unternehmen bleiben werden. Diese Kandidaten sind in der Regel nicht so leicht zu finden, und wenn du sie einmal gefunden hast, möchtest du sicherstellen, dass sie bei deinem Unternehmen bleiben.

Active Sourcing vs. Passives Recruiting

Es gibt einen großen Unterschied zwischen Active Sourcing und passivem Recruiting. Bei der passiven Rekrutierung wartest du darauf, dass sich Kandidaten auf deine Stellenangebote bewerben, während du bei Active Sourcing proaktiv nach den besten Kandidaten suchst. Das bedeutet, dass du bei Letzterem eine viel größere Reichweite hast und potenziell bessere Kandidaten finden kannst.

Schritte zu erfolgreichem Active Sourcing

Hier sind einige Schritte, die du befolgen solltest, um erfolgreiches Active Sourcing umzusetzen:

Schritt 1: Zielgruppe definieren

Definiere deine Zielgruppe und identifiziere, wer die besten Kandidaten für deine offenen Stellen sind.

Schritt 2: Techniken für Active Sourcing nutzen

Nutze verschiedene Techniken wie Social Media, LinkedIn, Xing und andere Tools, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren.

Schritt 3: Kontakt aufnehmen

Sobald du potenzielle Kandidaten identifiziert hast, nimm Kontakt mit ihnen auf und stelle dich und dein Unternehmen vor.

Schritt 4: Beziehungen aufbauen

Baue Beziehungen zu potenziellen Kandidaten auf, um sicherzustellen, dass sie bei zukünftigen Stellenangeboten an dein Unternehmen denken.

Schritt 5: Bewerbungsprozess durchführen

Führe den üblichen Bewerbungsprozess durch, wenn potenzielle Kandidaten an deinem Unternehmen interessiert sind.

Tipps für effektives Active Sourcing

Hier sind einige Tipps, die dir helfen können, effektives Active Sourcing umzusetzen:

Tipp 1: Sei proaktiv

Sei proaktiv und suche nach den besten Kandidaten, anstatt darauf zu warten, dass sie zu dir kommen.

Tipp 2: Nutze Social Media

Nutze Social Media wie LinkedIn und Xing, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren und mit ihnen in Kontakt zu treten.

Tipp 3: Baue Beziehungen auf

Baue Beziehungen zu potenziellen Kandidaten auf, um sicherzustellen, dass sie bei zukünftigen Stellenangeboten an dein Unternehmen denken.

Tipp 4: Sei geduldig

Sei geduldig und erwarte nicht, dass du sofort die besten Kandidaten findest. Active Sourcing erfordert Zeit und Mühe.

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Tools und Ressourcen für die aktive Mitarbeitersuche

Es gibt viele Tools und Ressourcen, die dir bei der Umsetzung von Active Sourcing helfen können. Die wichtigsten davon sind:

  • LinkedIn Recruiter
  • Xing TalentManager
  • Social Media (z. B. Facebook)

Mit allen Tools kannst du potenzielle Kandidaten identifizieren und kontaktieren.

Vermeide diese Fehler im Active Sourcing

Es gibt auch einige Fehler, die du bei der Umsetzung von Active Sourcing vermeiden solltest. Hier sind einige der wichtigsten:

Fehler 1: Nur auf eine Methode setzen

Nutze nicht nur eine Methode, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Nutze verschiedene Techniken, um eine größere Reichweite zu erzielen.

Fehler 2: Keine Beziehungen aufbauen

Baue Beziehungen zu potenziellen Kandidaten auf, um sicherzustellen, dass sie bei zukünftigen Stellenangeboten an dein Unternehmen denken.

Fehler 3: Zu aggressiv vorgehen

Sei nicht zu aggressiv bei der Kontaktaufnahme mit potenziellen Kandidaten. Sei höflich und respektvoll.

Fazit: Warum Active Sourcing der Schlüssel zum Finden der besten Mitarbeiter ist

Active Sourcing ist eine wichtige Methode für das Recruiting von Mitarbeitern, die dir dabei helfen kann, die besten Kandidaten zu finden und Zeit und Geld zu sparen. Indem du proaktiv nach den besten Kandidaten suchst, erhöhst du auch die Wahrscheinlichkeit, dass sie bei deinem Unternehmen bleiben werden. Mit den richtigen Techniken und Tools kannst du effektives Active Sourcing umsetzen und sicherstellen, dass du immer die besten Mitarbeiter hast.

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Über den Autor

Autorenprofil: Andreas Fricke

Andreas Fricke

Andreas war von März 2022 bis Februar 2024 in der Redaktion von Gründer.de. Hier verantwortete er die Bereiche Franchise- und Gründer-Verzeichnis, außerdem arbeitet er regelmäßig an neuen Büchern und eBooks auf unserem Portal. Zuvor hat er 5 Jahre lang in einer Online-Marketing-Agentur für verschiedenste Branchen Texte geschrieben. Sein textliches Know-how zieht er aus seinem Studium im Bereich Journalismus & Unternehmenskommunikation.

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