Diese Mรถglichkeiten stehen dir zur Verfรผgung
Nach dem Exit – Wie kann deine Rolle im Unternehmen aussehen?
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Ab einem gewissen Punkt wollen viele Unternehmer kรผrzer treten. Was sie bei einem Exit aus ihrem Unternehmen machen kรถnnen, erfรคhrst du hier.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Angestellter Mitarbeiter
- 2. Beirat
- 3. Berater
- 4. Gesellschafter
- Wie findest du die richtige Rolle im Unternehmen?
Gesamtes Inhaltsverzeichnis anzeigen
Welche Option fรผr dich nach deinem Exit die richtige Rolle im Unternehmen ist, hรคngt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter:
- Wie viel Zeit willst du weiterhin in dein Unternehmen investieren?
- Wie sehr mรถchtest du weiterhin finanziell von dem Unternehmen profitieren?
- Wie stark benรถtigt der Kรคufer deine Hilfe bei der รbergabe des Unternehmens?
- Willst du die nรคchste Entwicklungsstufe des Unternehmens weiter mit vorantreiben?
Es gibt vier wesentliche Rollen, die es dir ermรถglichen, nach dem Verkauf in deinem Unternehmen involviert zu bleiben: Als angestellter Mitarbeiter, Beirat, Berater oder Gesellschafter. Jede Alternative unterscheidet sich hinsichtlich des zeitlichen Engagements, des Umfangs der Kontrolle รผber Unternehmensentscheidungen und der finanziellen Vorteile.
1. Angestellter Mitarbeiter
Es ist รผblich, dass Unternehmer nach dem Verkauf bzw. Exit aus ihrem Unternehmen weiter fรผr dieses arbeiten. In der Regel auf der Grundlage eines Arbeitsvertrags, den sie im Rahmen der Verkaufstransaktion unterzeichnen. Arbeitsvertrรคge enthalten oft eine bestimmte Laufzeit und legen die Art und den Zeitpunkt der Vergรผtung fest. Denk daran, dass du nun fรผr einen neuen Eigentรผmer arbeitest, der mรถglicherweise neue Erwartungen und einen anderen Managementstil hat, an den du dich sicher anpassen musst, auch wenn dein Jobtitel und deine Aufgaben dieselben bleiben.
Zusammenfassung: Deine Rolle als angestellter Mitarbeiter
Zeitlicher Einsatz: Verantwortlich fรผr das Tagesgeschรคft
Kontrolle: Kontrolle und Einfluss auf das Unternehmen auf Managementebene
Finanzielle Vorteile: Vergรผtung auf der Grundlage des Arbeitsvertrags (z. B. Gehalt und Bonus, einschlieรlich Erfolgsvergรผtung)
2. Beirat
Manche Unternehmenseigentรผmer entscheiden sich dafรผr oder werden vom Kรคufer gebeten, nach dem Verkauf in den Beirat ihres Unternehmens oder in den Beirat des Kรคufers einzutreten. Ein Sitz im Beirat ermรถglicht es dir, die laufende Aufsicht zu fรผhren, ohne fรผr das Tagesgeschรคft verantwortlich zu sein. Dem Kรคufer gibst es die Mรถglichkeit, noch lange nach dem Verkauf von deiner Erfahrung und deinem Wissen zu profitieren.
Zusammenfassung: Deine Rolle als Beirat
Zeitlicher Einsatz: Teilnahme an regelmรครigen Beiratssitzungen
Kontrolle: Abstimmung รผber wichtige Unternehmensentscheidungen und Ernennung der Geschรคftsleitung
Finanzielle Vorteile: Honorare fรผr die Teilnahme an Beiratsratssitzungen
3. Berater
Anstatt als angestellter Geschรคftsfรผhrer fรผr das Unternehmen zu arbeiten, entscheiden sich einige Geschรคftsinhaber dafรผr, dem Unternehmen nach dem Exit als Berater zur Seite zu stehen. Unternehmenseigentรผmer grรผnden hรคufig eine Gesellschaft mit beschrรคnkter Haftung (GmbH) und handeln mit dem Kรคufer eine Beratungsvereinbarung aus, die vorsieht, dass die GmbH fรผr einen bestimmten Zeitraum und gegen eine bestimmte Gebรผhr bestimmte Beratungsdienste fรผr das Unternehmen erbringt. Beratungsvereinbarungen erfordern in der Regel weniger praktische Verantwortung fรผr das Tagesgeschรคft des Unternehmens und geben dir mehr Freiheit, die Bedingungen deiner Arbeitsbeziehung zu diktieren.
Zusammenfassung: Deine Rolle als Berater
Zeitlicher Einsatz: Bewertung des Unternehmens und regelmรครige Beratung in wichtigen Fragen
Kontrolle: Keine Kontrolle รผber den Geschรคftsbetrieb (d.h. der Kรคufer kann entscheiden, ob er deinen Ratschlรคgen folgt oder nicht)
Finanzielle Vorteile: Beratungshonorar gemรคร den Bedingungen des Beratungsvertrags
4. Gesellschafter
Bei einem privaten Unternehmensverkauf beteiligt sich der Geschรคftsinhaber hรคufig mit einem kleinen Teil der Geschรคftsanteile am Unternehmen zurรผck, d. h. er behรคlt einen Teil der Anteile. Wird das Unternehmen an einen Finanzinvestor, z. B. eine Private-Equity-Gesellschaft verkauft, ist diese Form der Rรผckbeteiligung eine vorteilhafte Option und kann dir einen zusรคtzlichen Verkaufserlรถs verschaffen, wenn das Unternehmen weiterwรคchst und die Private-Equity-Gesellschaft das Unternehmen schlieรlich zu einem hรถheren Wert verkauft.
Zusammenfassung: Deine Rolle als Gesellschafter
Zeitlicher Einsatz: Teilnahme an den jรคhrlichen Gesellschafterversammlungen
Kontrolle: Abstimmung รผber Angelegenheiten, die der Zustimmung der Gesellschafter bedรผrfen (z. B. Wichtige Personaleinstellungen, strategische Entscheidungen, Unternehmenstransaktionen)
Finanzielle Vorteile: Gesellschafterausschรผttungen und Erlรถse im Falle eines Verkaufs oder Bรถrsengangs des Unternehmens
Wie findest du die richtige Rolle im Unternehmen?
Es ist wichtig zu wissen, dass sich die Rollen, die du nach dem Verkauf in deinem Unternehmen einnehmen kannst, nicht gegenseitig ausschlieรen. Du kann zum Beispiel zustimmen, Anteile an dem verkauften Unternehmen als Gesellschafter zu behalten, im Beirat mitzuarbeiten und auch als angestellter Geschรคftsfรผhrer im Unternehmen weiterzuarbeiten. Wenn du den Verkauf deines Unternehmens in Erwรคgung ziehst, solltest du die folgenden Fragen mit deiner Familie und deinen Beratern vorab besprechen, damit du deine Optionen besser einschรคtzen kannst und bei den Verhandlungen mit dem Kรคufer eine bessere Position einnimmst:
- Wรผrdest du es vorziehen, nach dem Einstieg des Kรคufers im Unternehmen zu bleiben?
- Wenn ja, worauf legst du Wert, wenn du finanziell und persรถnlich an deinem Unternehmen beteiligt bleibst?
- Wie viel Zeit wรคrst du bereit, deinem Unternehmen nach dem Verkauf zur Verfรผgung zu stehen?
- Wie sehr bist du nach dem Verkauf auf das Einkommen aus deinem Unternehmen angewiesen?
- Inwieweit kรถnnte ein Kรคufer darauf angewiesen sein, dass du auch nach dem Verkauf in das Unternehmen eingebunden bleibst?
Wenn du Hilfe bei diesen Entscheidungen benรถtigst oder du dich dafรผr interessierst, wie andere Unternehmer diesen รbergang erfolgreich gemeistert haben, solltest du mit einem professionellen M&A-Berater sprechen. Eine durchdachte Planung deiner Rolle nach dem Verkauf – noch vor Beginn des Verkaufsprozesses – kann dir noch lange nach dem Abschluss des Unternehmensverkaufs viel Sicherheit geben. So weiรt du genau, was zu tun ist, wenn du den Exit aus deinem Unternehmen mรถchtest.
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รber den Autor
Carsten Hรคming
Carsten Hรคming, Managing Partner der Corporate Finance Mittelstandsberatung GmbH, verfรผgt durch seine Tรคtigkeit in der Corporate Finance Beratung รผber eine mehrjรคhrige Transaktionserfahrung im deutschsprachigen und internationalen Corporate Finance Markt. Er hat diverse Mandanten bei Finanzierungsrunden, Akquisitionen und Unternehmensverkรคufen begleitet. Er war fรผr Startups, Konzerne, fรผr groรe und mittelstรคndische sowie fรผr รถffentliche Unternehmen sowohl auf der Kauf- als auch auf der Verkaufsseite beratend tรคtig.