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Das waren die Ideen der Gründer!

DHDL Staffel 16 Folge 7: Eine überraschende Wendung mit Tränen

Neue Produkte, große Träume und emotionale Momente – das versprach die siebte Folge von Die Höhle der Löwen. Fünf spannende Startups standen bereit, um die Löwen mit ihren Ideen zu beeindrucken. Doch welche Gründer konnten die DHDL-Jury diesmal von sich überzeugen? Das verraten wir dir in unserem Artikel.

Die siebte Folge von Die Höhle der Löwen (DHDL) ist wieder vorbei und hat frischen Wind in die Welt der Startups gebracht. Welche Unternehmen haben diese Woche das Interesse der Löwen geweckt und welche Startups sind leer ausgegangen? Mit dabei waren unter anderem eine smarte Kinderdusche, gesunde Snacks und innovative Mobilitätshilfen. Aber was genau steckt hinter den Ideen?

Diese Löwen saßen in der siebten Folge wieder in der DHDL-Jury:

fredis Kinderdusche

Astrid Förster und Rico Priewe bringen mit ihrer fredis Kinderdusche eine Lösung auf den Markt, die das Duschen für Kinder angenehmer und spaßiger machen soll. Die Dusche ist speziell auf die Bedürfnisse der Kleinen ausgerichtet, mit bunten Motiven und einer flexiblen Handhabung. So können die Kinder selbst zwischen verschiedenen Duschmodi wählen. Dank der einfachen Installation, die ohne Bohren auskommt, lässt sich die Kinderdusche überall flexibel anbringen. Die Gründer wollen den Markt revolutionieren und das Duscherlebnis für Familien angenehmer gestalten. Aber wie wird diese Idee von der DHDL-Jury aufgenommen? Ihr Angebot an die Löwen: 200.000 Euro für 15 Prozent der Firmenanteile.

DEAL ODER KEIN DEAL?

Deal! In dieser DHDL-Folge haben Astrid Förster und Rico Priewe ihre Fredis Kinderdusche vorgestellt und die Löwen hörten gespannt zu. Sie schienen zunächst interessiert, doch die erste Kritik kam von Nils Glagau, der meinte, dass Duschköpfe auch in Duschen für Erwachsene verstellbar seien. Doch darauf hatte Rico ein aussagekräftiges Gegenargument. Denn ihre Dusche ist speziell für Kinder entwickelt und somit noch individueller verstellbar und durch einen sanfteren Wasserstrahl weniger beängstigend. Als jedoch der Preis von 89 Euro zur Sprache kam, war Skepsis in den Gesichtern der Löwen zu erkennen. Doch der beeindruckende Umsatz von 460.000 Euro seit Ende 2020 überzeugte die Jury schnell. Judith Williams war von den Gründern begeistert, zog sich jedoch zurück, da das Produkt nicht zu ihrem Portfolio passte. Nils Glagau kritisierte, dass die Zielgruppe zu spitz sei und stieg aus. Carsten Maschmeyer, der sanitäre Produkte als uninteressant empfand, lehnte ebenfalls ab. Schließlich machte Ralf Dümmel ein Angebot: 200.000 Euro für 20% Firmenanteile. Die Gründer Astrid und Rico nahmen den Deal an!

bae treat

Laura Schmidel und Lorena Unterrader haben mit bae treat einen Soft-Haferriegel entwickelt, der nicht nur lecker ist, sondern auch einen gesundheitlichen Mehrwert bietet. Die Riegel enthalten Präbiotika, die für eine gesunde Darmflora sorgen. Mit Sorten wie „Brownie Haselnuss“ und „Banana Schoko Crunch“ setzen die Gründerinnen vor alllem auf Geschmack und gesunde Inhaltsstoffe. Vegan, bio und mit 40 Prozent weniger Zucker als vergleichbare Produkte – das ist ihre Erfolgsformel. Nun suchen sie nach einem strategischen Investor bei DHDL, um ihre Marke aufzubauen. Ihr Angebot: 180.000 Euro für 20 Prozent der Firmenanteile.

DEAL ODER KEIN DEAL?

Deal! Die Löwen waren vom Geschmack der Bae-Riegel begeistert. Besonders die Haferbites mit flüssigem Kern sorgten für Lob bei den DHDL-Investoren. Dennoch stieß der Preis von 2,19 Euro für die Haferbites und 1,99 Euro für die Riegel auf Kritik. Nils Glagau, der den USP „Präbiotika“ für nicht ausreichend hielt, stieg jedoch aus. Auch Tijen Onaran und Ralf Dümmel hatten Bedenken, da sie entweder die Summe für das Investment als zu gering einschätzten oder bereits in ähnliche Startups investiert hatten. Doch Tillmann Schulz sah das Markt-Potenzial und machte daher ein Angebot: 180.000 Euro für 25% der Firmenanteile. Dann kam eine Überraschung! Die Gründerinnen hatten ein Kämperherz und schlugen vor, die weiteren 5% der Anteile an den Meilenstein von 5.000 Listungen in Drogeriemärkten zu knüpfen. Tillmann war zunächst sprachlos, aber überzeugt von dem Mut der Gründerinnen und akzeptierte die Gegenbedingung. Somit gab es am Ende einen erfolgreichen DHDL-Deal.

CityCaddy

Mit dem CityCaddy wollen Elke Jensen und Ulrike Mann älteren Menschen ds Leben erleichtern und diese ,,stilvoll in Bewegung bekommen“. Ihr Produkt bietet somit eine funktionale Unterstützung beim Gehen, ohne dabei wie ein typisches medizinisches Hilfsmittel auszusehen. Der CityCaddy ist höhenverstellbar, zusammenklappbar und ermöglicht es, selbst Stufen oder Rolltreppen sicher zu überwinden. Das Design vereint Funktionalität und Ästhetik, sodass der Nutzer nicht nur Unterstützung erhält, sondern sich auch wohlfühlt. Um ihre Idee weiter voranzutreiben und den CityCaddy bekannter zu machen, bieten die Gründerinnen 15 Prozent ihrer Firmenanteile für 300.000 Euro an. Wird sich hier ein Löwe den DHDL-Deal schnappen?

dhdl folge 7Bildquelle: RTL / Stefan Gregorowius
Gründerin Elke Jensen (M.) sowie Löwin Dagmar Wöhrl und Löwe Carsten Maschmeyer testen die CityCaddys. Bestehen sie den Test?

DEAL ODER KEIN DEAL?

Kein Deal! Der CityCaddy, ein luxuriöser Rollwagen, sorgte bei den Löwen für gemischte Reaktionen. Dagmar Wöhrl und Carsten Maschmeyer testeten das Produkt und lobten das Design sowie die Stabilität und Benutzerfreundlichkeit. Doch der hohe Preis von 1.495 Euro schreckte die Investoren ab. Denn Maschmeyer sah das Produkt eher im Luxus-Segment und somit die Zielgruppe für deutlich zu klein. Daher stieg er aus. Auch Nils Glagau empfand den Caddy als zu teuer und persönlich unpassend und machte daher kein Angebot. Die Löwen Tijen Onaran und Tillmann Schulz konnten sich mit der Idee ebenfalls nicht anfreunden und stiegen aus. Somit blieb es für das Startup CityCaddy in dieser DHDL-Folge leider ohne Deal.

BULGURCUPS

Muhammet Bulat bringt die orientalische Küche in die Höhle der Löwen. Mit seinen BULGURCUPS, schnellen und gesunden Instant-Fertiggerichten, wird er den deutschen Markt erobern. Bulgur, ein Superfood, ist das Herzstück der Gerichte, die innerhalb von fünf Minuten zubereitet sind und dabei komplett auf Palmöl und künstliche Zusatzstoffe verzichtet. Vegan, proteinreich und voller Nährstoffe – so beschreibt der Gründer seine Produkte. Doch seine finanzielle Situation ist kritisch und er braucht dringend Unterstützung von einem der Löwen. Bulat bietet der DHDL-Jury 15 Prozent der Firmenanteile für 80.000 Euro.

DEAL ODER KEIN DEAL?

Deal! Die Feelnature Bulgurcups konnten bei den Löwen geschmacklich punkten – zumindest bei zwei der drei vorgestellten Sorten. Bei der dritten Geschmacksrichtung, dem süßen Bulgurcup, gingen die Geschmäcker auseinander. Auch als der Gründer keine klare Antwort und keine eindeutigen Zahlen geben konnte, welches Produkt am besten läuft, kamen Zweifel auf. Carsten Maschmeyer und Nils Glagau entschieden sich daher gegen ein Investment, da sie den Markt als zu schwierig und die Konkurrenz als zu groß sahen. Letztendlich machten Janna Ensthaler und Tillmann Schulz ein gemeinsames Angebot: 80.000 Euro für jeweils 20% Firmenanteile. Doch dann kam die Überraschung! Die Investoren bemerkten das Zögern des Gründers und zogen nach dem Gegenangebot von Muhammet Bulat, 80.000 Euro für 30%, ihr ursprüngliches Angebot zurück. Damit war kein Investor mehr übrig – oder? Ralf Dümmel gab nicht auf, änderte seine Meinung und bot 80.000 Euro für 25% der Firmenanteile an. Der Gründer nahm das Angebot unter Freudentränen an. Somit gab es am Ende doch noch einen erfolgreichen DHDL-Deal.

SEASON

Shanel Chien möchte mit ihrer App SEASON menstruierenden Menschen helfen, ihren Alltag besser zu planen. Daher tritt sie in der kommenden DHDL-Folge vor die Löwen. Die App passt sich den vier Phasen des Menstruationszyklus an und gibt basierend auf den hormonellen Veränderungen Empfehlungen für Sport und Ernährung. Mit dieser innovativen Idee wird die Gründerin das Bewusstsein für den Zyklus schärfen und Menschen unterstützen, ihre Energie und ihr Wohlbefinden zu optimieren. Die App bietet eine Kombination aus Kalender und Gesundheitsratgeber, die genau auf die Bedürfnisse der Nutzerinnen abgestimmt ist. Shanel Chien bietet 10 Prozent ihrer Firmenanteile für 100.000 Euro an.

DEAL ODER KEIN DEAL?

Kein Deal! In diesem Pitch der DHDL-Folge präsentierte die Gründerin ihre App Season und überzeugte zunächst mit ihrem interessanten und vielversprechenden Produkt. Die Gründerin erzählte von einer schwierigen Zeit in ihrem Leben, die sie jedoch hinter sich gelassen hat, indem sie sich stärker mit sich selbst und ihrem Zyklus befasste. Während Dagmar Wöhrl und Tijen Onaran von der Geschichte bewegt waren, geriet die Gründerin ins Stocken, als es um die Umsatzplanung ging. Denn ambitionierte Umsatzplanung von 7 Millionen Euro traf auf starke Zweifel. Carsten Maschmeyer und Nils Glagau sahen das Umsatzziel als unrealistisch an und stiegen daher aus. Auch Ralf Dümmel und Dagmar Wöhrl folgten, da sie sich nicht mit dem Geschäftsmodell identifizieren konnten. Tijen Onaran war sehr angetan von dere Gründerin. Die Investorin glaubte allerdings, dass eine Co-Gründerin oder ein Co-Gründer notwendig wäre, um das Startup zum Erfolg zu führen. Daher kam es auch hier nicht zu einem DHDL-Deal.

DHDL Folge verpasst?

Alle bisherigen Folgen von DHDL kannst du bequem bei RTL+ nachschauen. Die aktuellen Folgen werden jeden Montag seit dem 02. September um 20.15 Uhr auf VOX ausgestrahlt und sind danach in der RTL+-Mediathek verfügbar.

Sammelband

Die Höhle der Löwen: Das wusstest du noch nicht über die Jury!

Die Höhle der Löwen-Fans aufgepasst! Unser ultimativer Sammelband zu allen Jury-Mitgliedern ist da und liefert viele Informationen zu den aktuellen und ehemaligen Mitgliedern der DHDL-Jury.

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Über den Autor

Autorenprofil: Jana Blümler

Jana Blümler

Jana ist seit Juni 2024 als Junior Content Managerin in der Redaktion bei Gründer.de tätig. Hier berichtet sie über spannende, aktuelle Business Cases zu den Themenbereichen Künstliche Intelligenz, Digitale Geschäftsmodelle und Online Marketing. Mit ihrem Bachelorstudium im Medien- und Eventmanagement und einem Masterabschluss im Kommunikations- und Marktmanagement bringt sie ihre fundierten und praxisnahen Kenntnisse in die redaktionelle Arbeit ein. Ihre Leidenschaft für Digitales Marketing und ihr marktwirtschaftliches Verständnis ermöglichen es ihr, immer über die neusten Trends und Business Cases auf dem Laufenden zu sein.

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