Von der Idee zum Unternehmen: So gelingt die Firmengründung

Ein Blick in die Zahlen verrät, dass trotzdem sehr viele den Schritt vom Angestellten zum Firmengründer gewagt haben. Laut der Wirtschaftskammer Österreich haben demnach im Jahr 2020 38.639 Personen ein Unternehmen gegründet. Zum Vergleich: 2019 waren es nur um knapp 500 Menschen mehr. Mit 47,2 Prozent geben Gewerbe und Handwerk, wie schon in den Jahren zuvor, in Österreich dabei den Ton an. Und vor allem Frauen scheinen mutig zu sein: So wagten 2020 17.801 Frauen den Schritt in die Selbstständigkeit, während es ihnen nur 14.893 Männer gleichtaten.

Für Deutschland liegen die definitiven Zahlen noch nicht vor – Fakt ist laut dem Statistischen Bundesamt jedoch, dass von Januar bis September 2020 88.200 Betriebe gegründet wurden, „deren Rechtsform und Beschäftigtenanzahl auf eine größere wirtschaftliche Bedeutung schließen lassen“. Das sind um 6,4 Prozent weniger als im Vorjahr. Allerdings gilt es auch hier zu differenzieren: Ging die Zahl der neu gegründeten Kleinunternehmen in dieser Zeitspanne zwar um 18,1 Prozent zurück, so sind die neu gegründeten Nebenerwerbsbetriebe um 5,5 Prozent gestiegen. Gleichzeitig boomt laut dem Institut der deutschen Wirtschaft die betriebliche Weiterbildung – noch nie wurde so viel Geld und Zeit dahingehend investiert. Doch, worauf kommt es eigentlich an beim Gründen? Was sind die wichtigsten Aspekte, die es zu bedenken gilt? Im Folgenden gibt es hilfreiche Tipps.

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Disziplin: So wirst du dauerhaft erfolgreich

Bei Disziplin geht es darum, den inneren Schweinehund zu besiegen und so erfolgreicher zu sein. Wie steigert man also seine Selbstdisziplin?

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Die eigene Disziplin und Haltung überprüfen

Erfolgsgeschichten großer Unternehmensbosse lesen sich oft einfach und absolut machbar – viele vergessen dabei aber, dass hinter solchen positiven Meldungen vor allem eines steckt: Disziplin. Die gilt es als Unternehmer unbedingt mitzubringen, denn bis die eigene Arbeit tatsächlich Früchte trägt, können oft mehrere Monate oder sogar Jahre vergehen. Wer also mit dem Gedanken spielt, Unternehmer zu werden, sollte sich folgendes fragen: Bin ich gut darin, Ziele klar und langfristig zu verfolgen? Kann ich mir meinen Tag, und damit auch meine Arbeitszeit, gut strukturieren? Bin ich bereit, für meinen Traum hart zu arbeiten? Bringe ich Führungsqualitäten mit und kann ich Verantwortung übernehmen? Finde ich rasch Lösungen, auch in schwierigen Situationen? Kannst du alle Fragen mit „Ja“ beantworten, so bringst du die besten Voraussetzungen mit.

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Als Teilzeit-Unternehmer beginnen

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Nebenberuflich gründen: So gehst du organisiert vor

Wer nebenberuflich Gründen möchte, sollte sich gut vorbereiten. Wir geben dir Tipps und Hinweise, worauf du beim nebenberuflichen Gründen achten solltest.

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Wer ein eigenes Unternehmen gründet, muss sich darüber im Klaren sein, dass er zwar nun sein eigener Chef sein kann, allerdings auch mit einer Lawine an Kosten rechnen muss. Kein regelmäßiges Gehalt mehr, keine Krankenversicherungs- und Rentenbeiträge und kein bezahlter Urlaub. Dafür Ausgaben für Miete, Büromaterialien, den Steuerberater oder erste Mitarbeiter. Wer auf Nummer Sicher gehen will, startet daher als Teilzeit-Unternehmer. Kündigen Sie also nicht gleich Ihren Job, sondern bauen Sie sich Ihr Unternehmen nebenbei auf. So verdienen Sie nicht nur Geld, haben mehr Zeit, um einen konkreten Businessplan auszuarbeiten und schnuppern in die Geschäftswelt hinein, sondern bekommen auch einiges an Lebenserfahrung dazu. Wer noch einen Abschluss nachholen, oder sich nebenbei fachspezifisches Wissen aneignen möchte, kann dies ebenso ohne den Druck, gleich Erfolgszahlen schreiben zu müssen, tun.

Den Markt penibel analysieren

Einfach ins Blaue hinein ein Unternehmen zu gründen, hat wenig Sinn. Eine gründliche Analyse des Marktes ist daher essentiell. Ist das angebotene Produkt oder die Dienstleistung für Menschen wirklich sinnvoll und verlockend? Gibt es bereits einen Markt dafür oder muss womöglich erst einer dafür geschaffen werden? Wo treibt sich die Konkurrenz herum und zu welchen Preisen bietet sie ihre Waren an? Recherchieren Sie nach.

Den eigenen Wert kennen

Firmengründer machen oft den Fehler, sich unter Wert zu verkaufen. Da ist der Nachbar, für den der erste Auftrag ausgeführt wird und dem man ja einen Rabatt gewähren muss. Und da ist die alte Schulkameradin, die ohnehin gerade knapp bei Kasse ist. Ein gutes, soziales Netzwerk kann zu Beginn helfen, sich als Unternehmer zu behaupten, birgt aber auch die Gefahr, von der Linie abzukommen. Setzen Sie daher klare Preise fest und üben Sie verkaufen.

Mit Zahlen und Scheinen jonglieren

Steuern, Vorauszahlungen, Gehälter, Investitionen – als Gründer kann man in puncto Geld rasch den Überblick verlieren. Damit dies nicht passiert, sollten Sie unbedingt lernen, damit umzugehen. Es geht dabei nicht nur darum, zu wissen, wofür es sich lohnt, Ihr Geld auszugeben, sondern auch, wie Sie sich so manches davon wieder zurückholen können.

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Gründer-Vorbilder: Das sind die Helden junger Startup-Gründer

Gibt es eigentlich Gründer-Vorbilder? Junge Gründer verraten, welche 6 Vorbilder sie in ihrem Unternehmeralltag inspirieren.

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Komplizen und Mentoren suchen

Die ersten Schritte als Unternehmer sind meist die schwierigsten. Wie mache ich auf meine Produkte und Dienstleistungen aufmerksam? Wie stelle ich Rechnungen aus? Wie finde ich ein Büro? Viele Fragen schwirren im Kopf herum. Seien Sie sich darüber im Klaren, dass man nicht alles wissen kann. Und auch nicht muss! Suchen Sie sich Komplizen, Menschen, die selbst ein Unternehmen gegründet haben oder über das entsprechende Wissen verfügen, und fragen Sie nach. Hilfreich kann außerdem ein Unternehmernetzwerk sein – nicht nur für den gegenseitigen Austausch, sondern auch um über Lehrgänge informiert zu sein. Wer noch einen Schritt weitergehen möchte, der kann sich nach einem Mentor umsehen, einer erfahrenen Unternehmerpersönlichkeit oder klugen Vertrauensperson. Der Vorteil: Sie saugen nicht nur Fachwissen auf, sondern auch Inspiration.

Mit Rückschlägen umgehen können

Jede Firmengründung ist immer ein Wagnis. Und vieles kommt erst dann ans Licht, wenn es von der Planung in die tatsächliche Umsetzung geht. Ist die eigene Idee wirklich realistisch und umsetzbar? Oder muss sie wieder verworfen werden? Wo muss nachjustiert werden? Mut steht hier, wie bei vielem, am Anfang des Handelns. Zeitgleich ist es ratsam, sich nicht von den Meinungen enger Freunde oder Familienmitgliedern leiten zu lassen, denn sie sind oft voreingenommen und können Projekte schwer objektiv bewerten. Scheitert ein Wagnis, so sollten Sie nicht gleich aufgeben. Lernen Sie, mit Rückschlägen und Kritik umzugehen und sich von festgefahrenen Plänen und Denkmustern zu verabschieden.

Wissen stetig erweitern

Die Zeit steht niemals still. Genau deswegen ist es essentiell, sich auch nach der Firmengründung kontinuierlich weiterzubilden. Gerade, wer sich als Unternehmer am Markt langfristig behaupten möchte, muss am Ball bleiben und gleichzeitig eine starke Mission vor Augen haben, die ihn antreibt. Egal, ob ein fachspezifischer Kurs, Soft Skills wie Teamfähigkeit, Selbstmanagement oder Kritikfähigkeit oder der fehlende Studienabschluss – erweitern Sie Ihr Wissen, wo es nötig ist.